2007.06.19
在6月7日举办的三一集团2007年首次QC成果发布会上,又有一批QC成果得到展示,而发布现场的紧张气氛让人感到,评委对于QC活动的成效,其评价标准更高了。
此次发布的18个QC课题中,内容包括现场型、创新型、攻关型和管理型等多种类型,涵盖的专业从装配、焊接扩展到铸造、熔炼、机加、材料等方面。泵送、路机、起重机等公司再次体现了其QC活动比较成熟的特点,其它公司也有明显的进步。*5656次参与成果发布的港机公司运用综合分析法,实现了液压油的循环利用、降低损耗。起步较晚的中成、中源公司也分别发布了两个成果。
这些QC课题大都实现了降低成本、提高性能、美化外观的预期目标。三一集团总裁唐修国要求QC活动要“着眼于高标准,着手于低基层,通过QC的国际化、信息化和精细化,使三一产品由工业品向艺术品转变”。
在成果发布会上,评委们轮番向QC小组发问,其挑剔的眼光和严格的评价标准令现场气氛有些紧张。对于QC课题中一些工装模具的添置、大型构架件的改进,几位评委“纠缠”于改进成本,并提出“QC选题要具有经济性和必要性,对策要抓住源头,制定出标本兼治的解决方案”。
QC发布过程中,一些QC小组“加强了”、“提高了”、“完善了”的表述也受到评委的挑剔。三一集团质量管理委员会委员、QC活动权威蒋之春指出“QC活动实施层的工作量化不够”,并提出“一切效果要用数据说话,有明确的计算公式,使之逻辑化、科学化”。
*终,昆山重机的“旋挖钻底盘小组”以完成“旋挖钻伸展面拉伤攻关”获得一等奖;二等奖和三等奖分别被泵送、路机、中源、中兴公司的5个课题组获得。据质委办介绍,为鼓励QC活动的全面开展,此次获奖者的奖金都有大幅提升,一等奖高达5318元。(黄 艳)
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