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技术达人莫宾权

  • 2011.05.11

  “我在现场,马上就过来。”在一通嘈杂的电话过后,我终于约见到了莫宾权,他依然是那样直爽,言语间必谈的是老领导和手下的精兵干将们。对于2010年度“三一人物”这个荣誉,他似乎还有些不习惯。
 

■技能高*


  莫宾权原本是泵送事业部一名车工,负责拖轮、检修孔盖两道工序。2006年9月,由于公司发展需要,莫宾权和4名技术过硬的员工被派遣至邵阳湖汽公司协助搅拌筒生产工作。按照计划,莫宾权只需承担3个月的支持工作,但他精湛的技术、积极主动的工作态度获得了湖汽公司领导的好评。于是,公司领导便想方设法将他留在了湖汽公司制造部搅拌筒工作中心。4个月后,莫宾权因表现优异,被员工推选为班长,自此,他便在湖汽公司“扎下了根”。
  在湖汽工作的4年多时间里,莫宾权与公司共同成长,带领团队在搅拌筒质量和产能提升中立下了汗马功劳。
  为提升产品满意度,他率先组织班组参与各项质量改进,通过持之以恒地开展QC活动,有效提升了搅拌筒外观质量、筒体A面质量,提高了搅拌筒整体的同心度。工作之余,他总喜欢在车间“闲逛”,说不定角落里哪个不起眼的物料就能激发起他的改善热情。自制搅拌筒工装、滚道专用装模工装,灵机一动的想法竟为公司节约了近20万元的成本,他也因此成为公司“讲节约”模范人物。
  近几年湖汽公司不断发展壮大,场地已成为制约生产的瓶颈,为了突破束缚、增加产量,莫宾权带领团队积极进行现场改善,在节约近30平米场地的基础上,通过缩短各工序节拍时间,创下了单月生产搅拌筒904台的*5661纪录。
 

■大哥哥一样的领导


  当问到荣获“三一人物”的感想时,莫宾权表示自己从没想过会获得这个荣誉,连被提报也是在公示时才被同事告知的,他压根就没想到“三一人物” 这个荣誉会和自己联系在一起。
  “执行力强”是莫宾权获得举荐的重要原因。从长沙调到邵阳、又从邵阳调回长沙,哪里需要他,他就到哪里去,没有半点怨言。
  当问到在湖汽公司记忆*深的经历时,他首先想到的是那些关爱员工的领导。2010年9月,正值突破产量的高峰期,原本每组每天做6个搅拌筒的产能已无法满足市场需求,为了鼓励生产,公司领导自掏腰包买盒饭、西瓜、冰棍送到生产现场;制造部长甚至晚上11点亲自开车去接员工上班。这些事情让莫宾权很受感触,也让他觉得有这样关心员工的领导,自己就更应该加倍努力。
  榜样在前,莫宾权也努力使自己成为一名合格的领导。每当公司的实习生或新入司的员工在工作上遇到困难时,莫宾权会像大哥哥一样与他们谈心,帮助他们找出困惑,解决出现的问题,用他的话说:“能让他们开心工作,我也就开心了。”(苏 敏)  

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