融心聚力，共筑未来｜三一筑工2026半年度会议顺利召开！

7月10日至13日，三一筑工2026半年度经营研讨会议在张家界顺利召开。会议以“融心聚力，共筑未来”为主题，董事长程伟华、总经理徐鑫率领事业部全体核心骨干参会，总结上半年经营成果、KISS讨论复盘、部署下半年重点工作。

以脚步凝聚团队，用同行积蓄力量

本次会议以团队融合、复盘研讨为核心主线有序开展。会议期间，全体参会人员赴天门山国家森林公园开展山野领导力徒步拓展，赛程依托复杂山地设置多重考验。参会人员分为四支队伍，在队长、政委的统一部署下，依托指北针、等高线地图等简陋工具，群策群力做好地图领航、方向导航等。全员不惧38度高温，在体能、心态、户外环境多重考验下不断挑战个人极限，最终均顺利完成15公里徒步挑战。此次山野团建让跨部门人员协同作战，打破业务壁垒、打通沟通渠道，凝聚团结奋进的团队合力。

总结沉淀谋发展，集思广益向新行

研讨期间，全员分为四组，依托KISS复盘模型，聚焦上半年经营数据分析、全球市场布局策略、核心产品研发升级三大核心方向，开展多层次、全方位的深度交流研讨。各组充分交流、深度碰撞，形成多项可落地的研讨成果，统一了全员经营共识。

会议明确公司将坚定深耕海外市场、坚持价值增长，聚焦盈利提升、客户服务、运营提质三大方向，优化经营体系，推进渠道升级、产品迭代、产销协同，清理低效业务，强化全流程风险管控，筑牢稳健经营底盘。

在总结部署环节，高管依次分享感悟。三一筑工总经理徐鑫在会上指出，本次会议聚焦IPD、LTC、ITR三大核心流程，锚定交付提速、毛利提升、开拓海外市场等经营目标展开了深度研讨。下一阶段工作要落地体系化能力复制模式，以能力复制撬动业务高质量增长，实现企业由机会驱动向经营系统驱动的根本性转变，为筑工业务长期稳健、可持续发展筑牢支撑。

三一筑工董事长程伟华强调，要将会议成果全面转化为落地任务，建立闭环督办机制；核心资源重点倾斜海外与主营业务，坚持效益优先、风控前置，打破部门壁垒，推动业务由机会式拓展转向体系化稳健增长，以常态化复盘持续精进经营管理。

会议通过全面复盘研讨，梳理总结了上半年经营工作，明确了公司下一阶段的经营方向、核心目标与落地举措。后续将紧扣会议部署，落实70余项工作任务，精进经营管理、强化协同协作，稳步推进公司主营业务与海外市场高质量发展。

凝心谋发展，实干启新程。全体筑工人将以本次半年度会议为指引，内外协同、聚力攻坚，稳步推进全球布局与产品升级，全力以赴冲刺年度各项目标任务，共同绘就三一筑工高质量发展崭新图景！