拿来主义：港机公司，QC活动找“捷径”

　　5月15日，一堂别开生面的QC活动在港机公司进行。与以往直接针对自身问题进行剖析的形式不同，港机公司采取借阅泵送、路机等公司*秀QC小组日常活动记录本的“妙着”，通过与自身QC现状的对比分析，将先行者的成功经验“拿来”，并加以运用，使QC活动有了实质性的提高。

　　去年刚刚成立的港机公司，QC活动起步较晚且基础比较薄弱，与QC活动起步早、开展比较成熟的泵送、路机公司相比，港机公司拥有更多“可借鉴”的资源优势。*进的QC活动方法及管理模式成了港机公司争相学习、借鉴的对象。

　　此次学习以交流为主，大家畅所欲言。港机制造部班组长和质保部检验员结合实际工作经验，谈出自己对QC活动的看法。在对比学习中，尽早发现问题，避免“走弯路”。各班看到了小组与小组、公司与公司之间存在的差距，也激发了比、学、赶的热情。堆高机车架体班班长唐运林就表示，他们将在QC活动开展的手法和文字表达上面下功夫。

　　他山之石，可以攻玉。在借鉴他人的基础上，港机公司刚刚登录的6个QC课题的日常开展情况，有了明显的进步。　  （胡 杨）